
Usiamo la AI nei processi moda, lusso, retail.
"L'AI non salva un modello rotto. Ma può accelerare quello giusto.
La Moda è in crisi. L'AI è l'occasione per riscrivere il modello
dal libro
"Il modello partecipativo nella moda: velocità e personalizzazione grazie alla Intelligenza Artificiale" di Francesco Aimi per Franco Angeli editore:
Tertium AI Framework:
i 7 processi core della moda ridisegnati e abilitati da
SOΦIA - Hybrid Thinking Ecosystem
per rispondere ai nuovi problemi del settore
1) House Control Room
La cabina di regia del negozio: unisce in un flusso organico clienti, team, vendite, assortimento e visual merchandising, per permettere al retail di governare il business con una vista completa, coerente, condivisa.
2) TalentCasting
Il casting, finalmente, diventa preciso: attrarre e scegliere il candidato giusto per quel singolo store, non solo per competenze, ma anche per comportamenti e compatibilità con il gruppo di lavoro.
3) ClientPortrait
Qui Tertium compie il salto di categoria: conoscere la persona, non il cliente. Mappare personalità e codici relazionali, così che tono di voce, contenuti e proposta diventino naturalmente coerenti e personalizzati.
4) ConceptForge
L'officina dei concept: crea direzioni e concept di comunicazione considerando complessità interne ed esterne, accelerando la capacità di leggere il contesto e scegliere la strada più corretta, con meno dispersione e più nitidezza.
5) Coaching Loop
L'ascolto che diventa crescita: rileva sistematicamente la voce delle persone e costruisce percorsi formativi utili, individuali e fondati su bisogni reali. Il risultato è formazione come leva di performance e di benessere, non come rituale.
6) DesignLab
Un laboratorio di collezione e merchandising "dialogico": crea concept che parlano a contesti geografici, generazionali e tipologie di clientela, integrandoli con merchandising plan coerenti con le vendite. È l'intelligenza creativa che resta fedele al DNA e diventa più veloce e più precisa.
7) Concierge
Il sapere della Maison, sempre disponibile: procedure, prodotto, stile di servizio e ogni informazione rilevante grazie a mIA il nostro avatar cui caricare tutte le informazioni aziendali rilevanti. È la competenza che non si disperde, ma si rende accessibile nel momento esatto in cui serve.
INFO@TERTIUMRETAIL.COM
Chi siamo
Il nostro modello organizzativo è semplice ed è pensato per armonizzare esperienza di business solida con la freschezza di giovani esperti di nuove tecnologie.
"Crediamo fortemente che per innovare i processi occorra conoscere bene i processi."
Francesco Aimi, fondatore e Practice leader coordinator di Tertium, è manager, consulente e docente con oltre 25 anni di esperienza in business development, marketing e retail. Ha lavorato in realtà come AUDI, Mandarina Duck e A.Testoni, ricoprendo ruoli di responsabilità commerciale e marketing. Dal 2009 affianca l'attività di consulente e imprenditore a quella accademica, insegnando presso 24ORE Business School, Tongji University e Università Cattolica per il master AI-Driven Business Models. Membro dell'Advisory board dell'AI TRANSFORMATION HUB di ICRIM e autore del libro "Il modello partecipativo nella moda. Personalizzazione e velocità grazie alla intelligenza artificiale" per Franco Angeli Editore (Il modello partecipativo nella moda.
Paolo Bersan è Practice Leader HR & Recruiting di Tertium, specializzato nell'abilitare la transizione delle aziende verso il modello partecipativo. Attualmente è Advisor per &Forward Consulting Group e Partner in Arethusa, dopo aver consolidato la sua esperienza come Partner in digitYou, Elan e GSO Assessment & Development. Ha iniziato la carriera in società di executive search e management consulting, coprendo ruoli dal recruiting tecnico fino alla consulenza strategica per il top management. Con oltre 30 anni di esperienza, ha sviluppato una profonda expertise in ricerca, selezione e sviluppo organizzativo. Oggi supporta le imprese nel change management e nell'evoluzione delle risorse umane.
Stefania Benigni, laureata in scienze statistiche ed economiche è una manager e docente con oltre 25 anni di esperienza nel merchandising, design e retail management. Dal 2025 è Practice Leader Merchandising and Design in Tertium, dopo aver ricoperto ruoli globali in Geox, Gruppo Teddy, Nike, Piazza Italia e Champion Europe. Ha iniziato la carriera in Mandarina Duck e Furla, per poi trascorrere oltre 8 anni in Nike, dove ha guidato merchandising e business development in diverse categorie. Parallelamente insegna in vari Master come guest speaker dal 2014 in vari istituti, formando le nuove generazioni di professionisti della moda. La sua expertise unisce la creatività e le capacità analitiche, generando una solida strategia di prodotto, design, buying e sviluppo retail internazionale.
Emanuele Morelli è AI Creative Designer di Tertium ed è specializzato in fashion AI e generative design, coordinando un gruppo di giovani designer internazionali. Collabora con realtà internazionali come Chima, Limitless Innovation, Refabric e Luma AI, sviluppando contenuti e narrazioni estetiche tramite AI. Ha esperienza come AI Art Director e Prompt Designer, combinando design tradizionale e tecnologie generative. Ha iniziato nel graphic design e curatela di mostre, evolvendo verso progetti digitali e AI-driven. La sua expertise integra creatività, moda, AI e tecnologie emergenti per applicazioni innovative su larga scala.
Silvia Marone è una professionista del retail e della formazione con oltre 20 anni di esperienza tra moda e design. Attualmente è Retail Manager presso Gerardo Sacco e Practice Leader Training in Tertium, dopo aver collaborato con Miroglio Group e Amelie Milano come trainer e senior manager. In precedenza ha ricoperto ruoli di responsabilità in Pinko e Luisa Spagnoli, guidando la formazione retail e la gestione di boutique. Ha iniziato la sua carriera nell'interior design e nella progettazione di corsi formativi per enti e istituzioni. Le sue competenze spaziano da CRM, coaching e customer experience fino a leadership, formazione e gestione delle performance.
Luca Bottero è Responsabile dei Tools AI-Based e del Data Management di Tertium, specializzato nello sviluppo e deployment di applicazioni AI e ML end-to-end. Ha esperienza come consulente e sviluppatore freelance, curando server, frontend e gestione dei dati per progetti complessi. È laureato in Fisica Teorica, con tesi su tecniche di machine learning applicate a collisioni p-p all'Università di Torino. Co-fondatore e vicepresidente del Machine Learning Journal Club, contribuisce alla ricerca e alla divulgazione nel campo dell'AI. La sua esperienza combina data analysis, ML, problem solving e gestione tecnologica per applicazioni innovative.
Mariano Zumbo, oggi è practice leader comunicazione di Tertium. Fondere idee disruptive con il buon senso dell'acume imprenditoriale è l'abilità distintiva di Mariano Zumbo. Mariano è un imprenditore, energico e leader visionario spinto da una passione contagiosa. Passione per far crescere marchi premium attraverso una creatività significativa e mirata e per costruire team coesi ad alte prestazioni. La sua carriera è iniziata nelle principali agenzie pubblicitarie in Italia. Successivamente è entrato in Nike, dove ha trascorso 20 anni guidando team e campagne locali, regionali e globali; coprendo l'intero spettro del marchio; dalle collaborazioni di moda alle performance sportive. Tornando in Italia, Mariano ha trascorso 2 anni guidando il team creativo globale di Maserati, ideando e producendo tutti i contenuti e eventi del marchio.
Federica Berti è Practice Leader di Tertium per la People Satisfaction, dove guida progetti di valorizzazione delle persone nelle organizzazioni. Dopo una carriera aziendale come revisore legale (PricewaterhouseCoopers, Analisi) e responsabile amministrativo (Gruppo Tecnopali, Gruppo Value Retail) ha intrapreso un nuovo percorso professionale in ambito psicologico. Ad oggi svolge attività di psicoterapia ad indirizzo sistemico relazionale (terapie individuali, di coppia, familiari) ed è psicologa giuridica. Integra le sue competenze con pratiche di uso della voce per la comunicazione efficace. La sua esperienza unisce business, psicologia e sviluppo umano per supportare la trasformazione organizzativa.
Marco Crisci, Practice leader progetti custom, in carriera ha coperto ruoli di crescente responsabilità nelle divisioni sales e retail in aziende italiane ed internazionali operanti in numerosi settori del fashion, sportstwear e luxury, come Conte of Florence, Jaguar Cars, Cisalfa Sport, GB. Pedrini, Progetto Profumeria, Boscolo Hotels, Nespresso. Dal 2009 ha affiancato alla sua attività di manager e con sulente quella di professore a contratto presso Polimoda, IED e altre università internazionali, insegnando fashion e luxury business management in lingua ita liana ed inglese
Paolo Catti, practice leader per la AI adoption, è docente a contratto di Economia e Gestione delle Imprese presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore. Dal 2021 collabora con la Fondazione DIG421, occupandosi di innovazione, open innovation e intelligenza artificiale nell'area manifatturiera. È Digitalization Practice Director in TDX e, prima, Associate Partner di Partners4Innovation (Digital360 Group). Per oltre 15 anni ha lavorato al Politecnico di Milano, come Head of Research nell'area B2B degli Osservatori Digital Innovation di cui è stato co-founder. La sua carriera combina ricerca, consulenza e sviluppo di strategie digitali per imprese e istituzioni.
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